Unternehmensentwicklung

Sie möchten Ihre bisherige Strategie überprüfen und den neuen Anforderungen Ihres Marktes und Ihrer Kunden anpassen. Und Sie möchten Ihre Position im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern nachhaltig verbessern.

Ausgehend von einer Situationsanalyse definieren Sie Ihre Zukunftsvorstellungen, leiten daraus die strategischen Ziele ab und erarbeiten zusammen mit den Betroffenen entsprechende strategische Optionen. Basierend auf diesen Optionen formulieren Sie Ihre Strategie und schaffen qualifizierte Grundlagen für den nachfolgenden Businessplan sowie allfällige Optimierungen bei Prozessen und Strukturen.

Sie sagen Ja zu diesen Aussagen? Dann könnten wir der richtige Partner für Sie sein.

Sie erkennen aufgrund Ihrer definierten Strategie Optimierungspotenziale hinsichtlich Prozesse, Strukturen und Funktionen.

Sie möchten aus diesen Gründen Ihre Führungs-, Support- und vielleicht sogar Ihre Kernprozesse kritisch überprüfen, deren Optimierungspotenziale definieren und eine kontinuierliche Verbesserung aller Leistungen anstreben.

Dabei legen Sie Wert darauf, dass diese Potenziale mit konsequenter und unabhängiger Aussensicht, zusammen mit Ihren Mitarbeitenden, definiert und schrittweise umgesetzt werden. Passt das so für Sie? Dann könnten wir der richtige Partner für eine Zusammenarbeit sein.

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